«Inspirierende Lebenswege – mit Leidenschaft und Engagement zum Erfolg»
«Inspirierende Lebenswege – mit Leidenschaft und Engagement zum Erfolg» war das äusserst interessante Thema des diesjährigen Businesstag für Frauen in Vaduz. Hochkarätige Referentinnen wie Politologin Anja Wyden Guelpa, FDP Parteipräsidentin Petra Gössi, Coach und Buchautorin Nicole Brandes, Shape-Tech-Vorstandsmitglied Melanie Gabriel vom Schweizer Fintech-Startup Yokoy sowie die Talkgäste Sandra Copeland, Spitaldirektorin des Liechtensteinischen Landesspitals und Shqiponja Isufi, Partnerin von Grant Thornton Schweiz/Liechtenstein referierten über Themen, die mir persönlich sehr am Herzen
Sollten gute Führungspersönlichkeiten Führungsvermögen als eine ihrer zentralen Charakterstärken haben?
Führungsvermögen Führungsvermögen ist eine der 24 Charakterstärken, wie Peterson und Seligman (2004) vorschlagen. Genauer gesagt, ist Führungsvermögen die Veranlagung, eine Gruppe zu organisieren und zu ermutigen, Aufgaben zu erledigen und gleichzeitig harmonische Beziehungen in der Gruppe aufrechtzuerhalten (VIA Character, 2020). Persönlichkeiten, die Führungsvermögen als Charakterstärke besassen, waren Franklin Roosevelt und Martin Luther King (Peterson & Seligman, 2004). Als Führungskraft, sollte Führungsvermögen eine meiner zentralen Charakterstärken sein? Eine Führungsrolle zu haben
Führungskräfte: Wie blühend ist Ihr Leben?
„Das gute Leben nutzt jeden Tag deine Signaturstärken, um authentisches Glück und reichlich Befriedigung zu erzeugen“, Martin Seligman (Gründer der Positiven Psychologie) Ein blühendes Leben: Was ist das? Blühen bedeutet, einfach definiert, das Erleben positiver psychologischer Kernmerkmale, z.B. Engagement, Sinn und Zweck (Seligman, 2012). Es gibt fünf Wege zum Aufbau eines blühenden Lebens, die unter dem Begriff PERMA beschrieben werden: Positive Emotionen (Positive Emotions), Beschäftigung (Engagement), Beziehungen (Relationships), Sinn (Meaning)
Wie Sie Ihre Charakterstärken bei der Arbeit einsetzen können
Charakterstärken Charakterstärken sind positive, individuelle und messbare Einheiten eines guten Charakters, wie Ausdauer, Teamarbeit und Ehrlichkeit (Harzer & Ruch, 2013). Es ist interessant festzustellen, dass Charakterstärken nach ihrer zentralen Bedeutung für den Einzelnen eingestuft werden können (Harzer & Ruch, 2013). Mit anderen Worten, Ausdauer mag bei einigen Menschen stärker ausgeprägt sein, während Teamarbeit bei anderen mehr im Mittelpunkt steht. Signaturstärken und Aufgabenerfüllung Während die charakterlichen Kernstärken des Einzelnen, d.h. die
„Positive Leadership: Ein Weg zu exzellenten Ergebnissen.“
„Die Konzentration auf Positives und auf Stärken bietet handfeste Vorteile sowohl für Mitarbeitende als auch für Teams und ganze Unternehmen“ (Hunziker, 2018). Positive Leadership Positive Leadership ist ein besonderer Führungsansatz, der darauf abzielt, durch systematische Konzentration auf menschliche Stärken herausragende Ergebnisse zu erzielen (Seliger, 2014; Hunziker, 2018). Jim Mallozzi, ein ehemaliger CEO eines grossen Versicherungsunternehmens, gab seinem leistungsstärksten Team die Gelegenheit, positive Führungspraktiken umzusetzen. Dies führte dazu, dass das Unternehmen
«Was ist Ihr Sinn im Leben? Eruieren Sie Ihre Stärken, um Ihren Sinn zu finden.»
“Wer ein WARUM zum Leben hat, erträgt fast jedes WIE (Nietzsche).» Ich habe meine zehnjährige Tochter kürzlich gefragt: „Was ist dein Sinn im Leben?“ Sie gab mir eine so prompte, klare und aussagekräftige Antwort, die mich erstaunte. Selbst für Erwachsene ist es oft nicht einfach, diese Frage spontan zu beantworten. Aber warum ist diese Frage wichtig? Die Frage ist wichtig, weil Menschen, die ein sinnvolles Leben führen, in verschiedenen Bereichen
Positive Beziehungen haben den grössten Einfluss auf unser Wohlbefinden – Strategien in der aktuellen Situation mit COVID-19
Positive Beziehungen haben den grössten Einfluss auf unser Wohlbefinden. Auch Angst und Wut sind kurzfristig überlebenswichtig, aber es ist problematisch, wenn es zu viel wird. Ausserdem unterstützen uns positive Emotionen, besser zu funktionieren, während soziale Isolation eine der grössten negativen Auswirkungen auf Depressionen hat (Suzy Green, 2020). Wie gehen wir jedoch in der aktuellen Situation mit COVID-19 und dem damit verbundenen und geforderten «social distancing» um? Aus meiner Sicht ist
Mit einer Standortbestimmung glücklich und erfolgreich im mittleren Lebensalter
Im mittleren Lebensalter (ca. ab Alter 40 bis anfangs 50) zeigt sich häufig eine Umbruchphase. Wie verschiedene Studien belegen, ist das Glücksgefühl in diesem Lebensalter am tiefsten. Man spricht von der sogenannten «U-Kurve» in Bezug aufs Glücksgefühl, welches ab jungen Jahren stetig sinkt und anfangs 50 wieder zunimmt. Doch was sind die Gründe dafür? Das mittlere Lebensalter ist häufig eine besonders anstrengende und herausfordernde Zeit. Einerseits wurde vieles im Leben
Auftritt des Bewerbenden ist von entscheidender Wichtigkeit
Eine Lebensstelle ist heutzutage für viele Menschen nicht mehr vorstellbar. Aber auch wirtschaftliche Veränderungen führen dazu, dass sich viele Arbeitnehmende während ihrer Berufslaufbahn neu orientieren müssen. Renate Hasler begleitet solche Menschen. Wir haben mit ihr gesprochen – auch über den richtigen Auftritt. Interview: Urban Henzirohs RENATE HASLER, SIE ARBEITEN SEIT MEHR ALS 25 JAHREN IM HR MANAGEMENT, IN COACHING- UND CONSULTING-FUNKTIONEN UND JETZT ALS SELBSTÄNDIGER CAREER & EXECUTIVE COACH. WO